GVA © 2017
Закрыть

16 Января, Пт
20 реальных бизнес-инструментов, которые решают реальные проблемы

За прошедший год работы Baremetrics (и десятка лет до этого развития других компаний) , я нашел список инструментов для того, чтобы сделать компанию незаменимой. Этот набор инструментов  представляет собой смесь управленческой команды, обслуживания клиентов, аналитики и маркетинга. Эти инструменты, которые я использую почти каждый день, двигают бизнес и помогают нашей команде в целом работать лучше.

Реальные бизнес-инструменты, которые решают реальные проблемы бизнеса стоят денег.

Вы заметите, я не стал перечислять все инструменты. Я не использую бесплатные инструменты ... не как бизнес, по крайней мере. Реальные бизнес-инструменты, которые решают реальные проблемы стоят денег. Как только я вижу, что инструмент является бесплатным (с любыми опциями), я закрываю его. Я не заинтересован в инструментах, за оторые не стоит платить.

Текущее число вложений в этим инструменты около $ 1500 / месяц.

Замечу, что эту сумму мы платим за них сейчас, на основе размера нашей компании.

Abacus  - $ 30 / мес

Предоставляйте вашей команде возможность представить и получить компенсацию за расходы. Очень простой инструмент.

AnyPerk  - $ 60 / мес

Скидки и льготы на тонну вещей для бизнеса и ... персонала.

Blinkist - $ 4 / мес

В большинстве бизнес-книг 90% содержания - прямо скажем, ни о чем. Многие из них имеют высокоуровневые концепции и практические советы, что было бы неплохо узнать, но чтобы прочитать все это потребуется колоссальная трата вашего времени. Blinkist является библиотекой с книгами в кратком содержании (до 15 минут), что избавляет вас от необходимости тратить свое время.

Буфер  - $ 50 / мес

Twitter сыграл огромную роль в получении наших первых клиентов , и буфер помогает мне регулярно мониторить все, что действительно хорошо работает для привлечения новых клиентов.

Calendly  - $ 8 / мес

Я стараюсь, получать обратную связь с каждого клиента, по крайней мере 2-3 раза в первые несколько месяцев использования Baremetrics. Планирование всего этого может обернуться кошмаром, но благодаря Calendly ... это необыкновенно просто. Просто отправьте человеку свою ссылку (у меня это https://calendly.com/joshpigford ), и пусть они выбирают день / время, оптимальное для них. Boom.Готово. Я бы заплатил $ 50 / мес за это, если бы они зарядили такую стоимость. А пока это один из самых недооцененных сервисов в моей панели инструментов.

Churn Buster  - $ 50 / мес

Дебетовые обязательства и заканчивающийся кредитный лимит карты могут быстро высасывать жизнь из бизнеса, который зависит от повторяющихся доходов. Churn Buster автоматизирует весь процесс оптимизации. Это помогло оптимизировать почти $ 3000 в расходы и экономит нам часы времени каждый месяц.

GoSquared  - $ 28 / мес

Данные трафика в режиме реального времени. Намного проще и быстрее выясняет, откуда идет трафик, чем Google Analytics. Я использую этот трафик довольно часто, когда мы публикуем новый пост в блоге или отправить рассылку, чтобы понять от чего идет трафик и как реагируют на тот или иной элемент в течение дня.

Help Scout  - $ 70 / мес

Мы используем этот сервис для подавляющего большинства наших вспомогательных взаимодействий. Много автоматизированных процессов в одном, например для классификации и маршрутизации билетов. Заставляет меня чувствовать себя споконым.

iDoneThis  - $ 30 / мес

Большая помощь в управлении рабочими процессами и контролем выполнения текущих задач. Это легко проработать до конца до конца дня и не заметить сколько уже вы сделали, но если вы добавляете выполненные задачи в iDoneThis, к концу дня Вы понимаете, сколько вы сделали на самом деле, и в качестве бонусов получаете теплых Пушистиков. Теплые пушистики в качестве бонуса :)

 

Интерком  - $ 149 / мес

Я использую Интерком, чтобы оставаться на связи с клиентами в сегментированной образом. Например, если я отправился в Сан-Франциско, я быстро сегментирую клиентов из этого региона и делаю рассылку на электронную почту всех наших клиентов там, чтобы запланировать встретиться. Или, если я разработал новую функцию, я могу сегментировать  людей, которые попросили попробовать бета-функции. В таком случае они получат от меня быструю обратную связь.

Justworks  - $ 450 / мес

Будучи управленцем удаленной команды можно получить немало хлопот с выплатами заработной платы, но Justworks полностью решает все вопросы. Я ничего не понимаю в официальном трудоустройстве людей ... Justworks берет на себя все это. Так что очень рекомендую использовать этот сервис для организации всех ваших заработных плат и кадрового материала.

Kissmetrics  - $ 149 / мес

Для отслеживания данных преобразования трафика на наш сайт. Я копаюсь в нем постоянно, чтобы лучше понять, кто наши клиенты и откуда.

Mailchimp  - $ 25 / мес

Мы стараемся быть действительно умышленное с нашими бюллетени, и они действительно тщательным образом на поверхность новые функции и контент для пользователей, так и читателей нашего блога. Это один из основных способов я оставаться на связи с нашими пользователями.

Olark  - $ 49 / мес

В первые дни Baremetrics я постоянно проводил чаты на сайте с партнерами и потенциальными клиентами. Возможность говорить с людьми, в процессе использования вашего продукта или для его проверки является бесценной.

OmniFocus  - 130 $

Управляя приоритетами и держа в голове бесконечное число вещей, которые вы лично должны сделать, может закружиться голова. Я использую OmniFocus для организации всего, что мне нужно сделать и когда. 130 $ - это разовые закупки версий Mac, iPhone и IPad.

Slack - $ 48 / месяц

Чат для команды. У нас полностью удаленная команда и  Slack - наш спасательный круг.

Soulver  - $ 12

Soulver является одним из самых недооцененных бизнес-инструментов, которые существуют. Я использую его постоянно, чтобы сравнить вместе все цифры и сделать быстрые вычисления показателей - таких, как рост, скидки, проектов и многое другое.

Sqwiggle  - $ 54 / мес

Групповой видеочат, который, казалось бы, не мог быть доступен никому. Все, что мы пробовали раньше просто не работало хорошо (или не работало вообще). Sqwiggle сломал стереотипы.

Trello  - $ 30 / мес

Мы управляем нашими еженедельными спринтами, составляем карту поездок и наших ошибок на различных пространствах Trello. Каждый отдел имеет возможность организовать и выделять приоритеты следующих действий наряду с различными другими платами для других подразделений компании.

Workable  - $ 49 / мес

В отделе кадров, состоящем из одного человека, Workable - это то, что позволяет управлять соискателями и собеседованиями. Я подробно писал об использовании его, когда мы наняли Кигана на позицию менеджера по поддержке клиентов.

Zapier  - $ 15 / мес

Есть ряд простых ежедневных, еженедельных и ежемесячных задач, которые будут раздражать меня вручную делать на постоянной основе, но, что еще нужно сделать, чтобы получить. Zapier автоматизирует эти вещи, напоминая всем, что необходимо обновить их рабочие записи, обновлять обращения к команде в Slack и не ленитесь информировать команду, когда кто-то будет в другом городе (используя Google Calendar).


Полезна ли для вас эта статья? 

Делитесь вашим мнением на нашей странице в Facebook!

Источник: https://medium.com

 

 

01 Февраля, Среда

Тесса Курт, генеральный директор IntelligenceBank говорит о тех проблемах, которые необходимо решить перед выходом стартапа на международный уровень.

25 Января, Среда

Исследования в сфере искусственного интеллекта на пике популярности. ИИ перешли из сферы фантастики в нашу повседневную жизнь, в наши смарфоны. Рэнди Картер проанализировал сферу ИИ и выделил 3 главных тренда 2017 года.
Специально для вас сделали перевод этого материала.

27 Декабря, Вторник

Так же, как и сегодня, в 1973 году (в год, когда Майкл Крайтон выпустил «Мир дикого запада») всех завораживала идея искусственного интеллекта. Фильм имел огромный кассовый успех, хотя был выпущен в том же году, когда люди начали охладевать к идее ИИ. В 2016, «Мир дикого запада» вернулся на экран, и коренные изменения в технике глубинного обучения машин, общедоступные информационные ресурсы и вычислительные мощности фундаментально меняют будущее для ИИ. Вычислительные мощности и возможности технологий сейчас достаточно развиты, чтобы ИИ мог дополнить и подтолкнуть развитие общества по сравнению с полным крушением надежд в 1973 года. В этой статье мы проанализировали развитие ИИ тогда и сейчас.

13 Декабря, Вторник

Чтобы принять положительное решение по проекту, не обязательно положительно ответить на все вопросы. Но все вопросы должны быть заданы. Таким образом мы заранее определяем потенциальные риски и осознаем все «слепые пятна» принятого решения. Мы целенаправленно не придерживаемся скучного перечня показателей, которые компания должна будет достичь для того, чтобы собрать раунд инвестиций. Мы разработали инструмент совмещающий и творческий и рациональный подход.

09 Декабря, Пятница

Иногда полезно сделать шаг назад и вглядеться в общую картину. К примеру, если вы представляете венчурный капитал, полезно задаться вопросом, сможете ли вы обеспечить больший возврат капитала, вкладывая только в корпорации, или потребительские компании, или лучше инвестировать и в те и в другие? Как опыт инвестирования и тенденции выходов из инвестиционных проектов за последние пять лет должны повлиять на размер вашего фонда и избранную стратегию?

30 Ноября, Среда

Признаюсь, я немного старомоден в сфере Европейских венчурных проектов. Я стал работать аналитиком венчурного фонда в Атласе почти десять лет назад. Моими наставниками стали Фред Дестин и Сонали де Рикер, которые сейчас являются партнёрами в Accel Partners. Во многом они повторяли советы Марка: надо вкладывать в процесс, в идеальном варианте, способствуя росту бизнеса, там, где вы разбираетесь в подспудных движущих силах бизнеса, понимаете динамику работы команды и экономику данной сферы.

25 Ноября, Пятница

Если вы поклонник сериала "Черное зеркало", может быть вы считаете, что украдкой заглядываете в будущее. Но некоторые из игрушек, показанные в сериале, уже сейчас существуют в стадии эмбриона. Далее перечислены 6 продуктов, которые могут дать некоторое представление о будущем, которое уже притаилось за дверьми.

16 Ноября, Среда

Не каждый стартап основан на пустых обещаниях или неоправданной рекламной свистопляске, но многие  основаны именно на этом.

02 Ноября, Среда

Сложно предсказать каким образом будет развиваться технология искусственного интеллекта в ближайшие 10-20 лет, но потенциал для прибылей огромный. К 2018 году роботы будут управлять работой более 3-х млн человек; к 2020 г, умные машины станут главным объектом инвестирования для более чем трети руководителей корпораций по инвестиционной политике...

26 Октября, Среда

Перевели для вас статью "Кто вкладывает деньги в железо?" Криса Кинтеро- партнёра в Bolt — посевном фонде, вкладывающем деньги, ресурсы, разработки и экспертные знания в стартапы, работающие на стыке аппаратного и программного обеспечения.

13 Октября, Четверг

Я веду довольно космополитический футуристический образ жизни на верхнем этаже стеклянного небоскреба в Нью-Йорке, хотя мне пока не доставляют пиццу беспилотным дроном, я не заказываю такси через Алексу в Uber, и не открываю дверь номера в отеле при помощи своих умных часов. Я также не заказываю номер в гостинице через бот (я пробовал и это довело меня до белого каления) и не получаю новости через бот, потому что это ужасный способ оставаться в курсе событий.

28 Сентября, Среда

Цифры говорят за себя. Индия с более чем 4200-ми стартапов является третьей по величине предпринимательской экосистемой. Согласно отчёту NASSCOM, индийские стартапы вышли на новый уровень, благодаря увеличению количества частного капитала, ангелов-инвесторов и венчурных капиталистов на 100%. Более того, за прошедший год объем финансирования вырос на 125%.
В то время как эти цифры радуют сами стартапы, они также несут с собой необходимость разделения акционерного капитала между заинтересованными лицами и определения, как разделить деньги между учредителями, инвесторами, работниками и консультантами.

21 Сентября, Среда

Есть ряд стартапов на рынке, которые решили быть сами себе хозяевами и стремятся заполучить больше власти. Чтобы возвеличить свою империю над остальными, они готовы рискнуть всем. Знакомо, не правда ли? Напоминает Вестерос. Там все хотят сесть на Железный трон; там все борются за честь своего дома. Серия книг Джорджа Р.Р. Мартина «Песнь Льда и Пламени», которую переделали в культовое телевизионное шоу, стала религией для многих людей по всему миру. Книги написаны в жанре фэнтези, но в общем- это повесть о мужчинах и женщинах, ведущих кровавую войну за обладание не очень удобным Железным Троном- источником абсолютной власти. Сюжетная линия повествует о бедах, радостях и печалях, схожих с теми, что обычно переживает стартап. Естественно, там есть персонажи с сильными лидерскими качествами, умеющими лавировать в мире запутанных проблем и эмоций. Поэтому у представителей домов этого мира многому можно научиться.

29 Июля, Пятница

Статья о правильной оценке кибер-рисков, их управлении и компаниях, которые этим занимаются.

08 Июля, Пятница

Статья от Алексея Гирина, управляющего партнера Starta Capital, о том, что в последнее время крупные корпорации все чаще обращают внимание на стартапы и с пользой интегрируют их в свой бизнес.

29 Мая, Воскресенье

Очень полезная статья как для инвесторов, которые проводят оценку молодых компаний для финансирования, так и для предпринимателей, которые хотят привлечь венчурный капитал и превратить свою компанию в крупную корпорацию. Марк Састер, партнер Upfront Ventures, раскладывает по полочками экономику стартапа и объясняет, как оценить прибыльность проекта.

27 Апреля, Среда

Что сбивает с ног «единорогов», несущихся на открытый рынок? Статья про размещение акций, поглощение компании до публичного выхода на открытый рынок, и не оправдавшиеся ожидания.

18 Апреля, Понедельник

Публикуем перевод Мин-Санг Син Кима, партнера XLHEALTH, берлинского венчурного фонда, который специализируются на инвестициях серии A в цифровые технологии в сфере здоровья. Мин-Санг Син Ким считает, что медицинские стартапы с инновационными решениями обладают потенциалом для впечатляющих социальных изменений.

18 Марта, Пятница

Romolo Ganzerli, Global Digital and Go-To-Market Innovation Brand Manager  из Procter & Gamble рассказывает о создании корпоративных акселераторов.

26 Февраля, Пятница

Заместитель генерального директора, программный директор РВК Евгений Кузнецов: "Прыжок через отставание возможен. Другое дело, что он крайне сложен, потому что дело не в овладении конкретными технологиями, а дело в создании среды институтов, наиболее благоприятных для технологического развития, а вот с этим у нас как раз есть проблема. Прежде всего, новая технологическая революция совершается руками предпринимателей. Крупные компании, конечно, лидируют, но это, как правило, те крупные компании, которые были стартапами еще буквально 10 лет назад."

Наверх